关于对固定资产转资滞后的几点思考【千亿app平台首页】

本文摘要：摘取 要：本文通过对固定资产转资迟缓原因的分析，明确提出若干建议。

摘取 要：本文通过对固定资产转资迟缓原因的分析，明确提出若干建议。论文代笔 http://www.lw54.com 　　固定资产转资是企业基本建设由完工转至到固定资产核算与管理用于中的一个重要环节，关系到固定资产投入使用后折旧费的萃取、企业日常成本核算和经营效益的确认。但在实际工作中，往往由于诸多原因，企业固定资产转资却经常迟缓。

作文 http://www.lw54.com/zuowen/ 　　一、固定资产转资迟缓的分析 思想汇报 http://www.lw54.com/sixianghuibao/ 　　（一）领导不推崇转资工作、涉及人员参予力度过于 履历吉尼斯世界纪录 http://www.lw54.com/html/jianli/ 　　1、目前作为工程项目责任人主要精力集中于在工程项目的质量、安全性、工程进度、投资掌控上，对固定资产转资只指出是耗资和财务人员的事。当生产装置建设已完成，按设计拒绝投料试车生产量合格产品，即指出工作职责早已已完成，甚至将项目建设期涉及人员调离原岗位。总结吉尼斯世界纪录 http://www.lw54.com/html/zongjie/ 　　（二）工程项目完工收支迟缓 论文代笔 http://www.lw54.com 　　根据《基本建设财务管理规定》（财建[2002]394号），建设单位不应在项目完工后3个月内已完成完工财务决算的编制工作。

而在实际工作中往往没如期已完成，主要原因如下： 履历吉尼斯世界纪录 http://www.lw54.com/html/jianli/ 　　1、企业忽略在工程建设中各项资料的搜集，导致在编成完工财务决算中由于资料不仅有而无法编成完工财务说明书或说明书内容不完备。思想汇报 http://www.lw54.com/sixianghuibao/ 　　2、施工单位工程承销较慢。

外部施工单位流动性强劲，工地现场资料扩编和承销人员较较少，而且身兼数职、变动频密，无法及时扩编和交付给承销资料，如果工程被转包或分包或者已竣工项目预计承销收益扣减进度款、备料款、质保金后回款不多时，情况就更为严重。总结吉尼斯世界纪录 http://www.lw54.com/html/zongjie/ 　　3、工程竣工验收时间较长。一般工程项目的竣工验收在签订“工程交工证书”后最少必须12个月，而完工财务决算一般在完工后3个月内才能已完成，再加财务决算的审核检查、审批、核准时间，导致从工程完工到财务决算请示审核最少必须一年甚至几年时间。

代笔论文 http://www.lw54.com 　　（三）缺少固定资产转资的涉及规章制度 履历吉尼斯世界纪录 http://www.lw54.com/html/jianli/ 　　1993年会计制度改革以后，许多企业将建设单位会计学与生产企业会计拆分统一继续执行《企业会计制度》，仍然分开继续执行基本建设会计制度。这在一定程度上弱化了对工程建设项目建设的会计核算和管理，特别是在工程建设项目完工转资工作更加脆弱。思想汇报 http://www.lw54.com/sixianghuibao/ 　　（四）信息化手段反对不力 毕业论文 http://www.lw54.com 　　目前企业的会计核算早已基本构建了电算化，对工程项目的管理也在积极探索信息化的管理手段，但工程项目的许多管理软件意味着有工程概、支出掌控、工程计划管理、形象工程进度仿真、合约管理、进度款证实等模块的功能，而对工程设备订购酬劳、建筑工程酬劳、加装工程费的给定和比较不应的资产实物管理没很好的筹划，工程完工转资构成的交付使用资产明细表依然靠手工填列，工作效率较低、准确性不低。

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